Manajemen Koperasi

Istilah mananajemen berasal dari bahasa Italia meneggiari yang berarti mengendalikan hewan, khususnya kuda (to handle). Selanjutnya dalam perkembangannya istilah itu digunakan untuk mengendalikan suatu organisasi. Jadi, berpikir secara manajemen dapat diartikan sebagai mengendalikan, mengarahkan dan memanfaatkan segala faktor atau sumber daya yang dimiliki untuk tujuan tertentu (George Terry dalam Ign.Sukamdiyo;1996;1)
Sedangakan pengertian koperasi menurut Undang-Undang koperasi No.12 Tahun 1967 mendefinisikan koperasi sebagai organisasi ekonomi, berwatak sosial, dan dikelola berdasarkan kekeluargaan.
Dari kedua pengertian manajemen dan koperasi di atas maka dapat disimpulkan, Manajemen koperasi dapat diartikan mengendalikan, mengarahkan dan memanfaatkan segala sumber daya yang ada untuk tujuan memajukan atau mensejahterakan para anggota dan pengurus koperasi.
Dan menurut Arman D. Hutasuhut ditinjau dan sudut pandang gaya manajemen (managment style), manajemen koperasi menganut gaya partisipatif (participation management), di mana posisi anggota ditempatkan sebagai subjek dan manajemen yang aktif dalam mengendalikan manajemen perusahaannya.

Unsur-unsur organisasi koperasi umumnya terdiri dari:
a. anggota yang mendukung kelompoknya
b. mereka yang mempunyai kepentingan yang sama atau integrasi kepentingan yang lebih diarahkan kepada kepentingan ekonomis.
c. anggota yang bersedia bekerjasama dan bermotivasi swadaya
d. tujuan bersama yang ditetapkan dan disepakati bersama serta dikelola secara bersama. (Ign.Sukamdiyo;1996;10)
Dalam unsur-unsur organisasi harus pula memperhatikan tujuan umum dan tujuan khusus koperasi, dalam pencapaian tujuan tersebut tentu diperlukan fungsi dan fungsi tersebut memerlukan penjelasan agar bisa berjalan dengan baik misalnya fungsi pengawasan, dan dalam melakukan pengawasan haruslah ada pembagian tugas yang jelas ketika menjalankan tugas-tugas tersebut harus ada seseorang yang menjadi koordinator atau yang biasa sebut dengan pemimpin.

Menurut Ign.Sukamdiyo dalam organisasi koperasi ada stuktur internal dan eksternal. Struktur internal organisasi kopersi meliputi:
1. Alat kelengkapan atau Perangkat Organisasi Koperasi
a.Rapat Anggota
b.Pengurus Koperasi
c.Pengawas
2.Dewan Penasehat atau Badan Pembina
3.Manajer
Sedangkan stuktur Eksternal Organisasi Koperasi meliputi:
1.Fungsi Idiil
2.Pembinaan di Bidang Perkoperasian

Ninik widyati mengemukakan bahwa dalam masyarakat modern dewasa ini semakin menjadi penting. Masyarakat modern adalah masyarakat yang kompleks, manusia modern yang telah meningkat kecerdasan dan pengetahuan teknologinya, telah menempatakan rasionalitas, efektivitas dan efisiensi sebagai nilai moral yang tinggi.
Dari uraian tersebut dapat kita petik bahwa manajemen itu sangat diperlukan dalam koperasi, mengingat masyarakat sekarang adalah masyarakat yang modern dan sudah meningkat kecerdasan serta pengetahuan tekonologinya.
Setela kita tahu pengertian, unsur-unsur dan pentingnya manajemen koperasi tentu kita perlu tau manajemen-manajemen yang ada dalam koperasi. Baiklah, penulis akan sedikit menjelaskan diantaranya Manajemen SDM/Personalia, Manajemen Pemasaran dan Manajemen Pembelanjaan. Sebenarnya masih ada beberapa manajemen lagi seperti Manajemen Tri Partite, Manajemen Komunikasi, dll. Tetapi Karena keterbatasan penulis, maka hanya itu yang bisa penulis singgung mengenai pengertian dan fungsi dari masing-masing manajemen.

Manajemen SDM/Personalia
Dikemukakan Oleh Edilius, bahwa Dewasa ini bagian personalia semakin lazim diistilahkan sebagai bagian perencana tenaga kerja. Kondisi ini memang sulit dihindari , sebab bagian personlia dalam suatu perusahaan mempunyai wawasan tanggung jawab yang cukup luas dibidang ketenngakerjaan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Perincian pekerjaan dan persyaratan tenaga kerja, Perekrutan tenaga, Penempatan tenaga, Masalah(kesehatan,keamanan dan kesejahteraan), Masalah hubungan industrial dan perundingan serikat pekerja adalah merupakan tanggung jawab jangka pendek.
Kebutuhan tenaga kerja dimasa depan (jumlah tenaga kerja, kualitas tenaga kerja yang bersangkutan, ketrampilan, dll), Masalah pendidikan dan latihan tenaga kerja, Masalah-masalah (promosi, pemutusan hubungan kerja, dll) adalah termasuk tanggung jawab jangka panjang.
Tidak hanya tanggung jawab jangka pendek dan tanggung jawab jangka panjang saja, tetapi manajemen personalia juga mempunyai tanggung jawab untuk mewujudkan keharmonisan hubungan antara pekerja dengan pimpinan, pekerja dengan pekerjaannya serta masalah perkembngan moral kerja dan sebagainya.

Manajemen Pemasaran
Pemasaran diartikan sebagai proses usaha yang dibutuhkan dalam rangka memudahkan barang dan jasa dari lokasi produsen kedalam jangkauan konsumen akhir. Didalam proses itu terkandung Pula maksud dari produsen, yaitu berusaha memuaskan para konsumen pelanggan melalui penggunaan produknya, dan karena itu selanjutnya produsen mencapai tujuannya. Tujuan akhir setiap produsen adalah memperoleh laba melalui kepuasan konsumen. (Ninik widiyanti;1991,67) Adapun fungsi dari pemasaran atau marketing antara lain meliputi fungsi pertukaran yaitu menjual dan membeli bahan baku, fungsi pengadaan fisik meliputi pengangkuatan dan penyimpanan barang dan fungsi pemberian jasa yaitu menanggung risiko,standardisasi dan informasi pasar.
Selanjutnya dalam pemasaran itu ada tiga macam pendekatan, yang pertama pendekatan komoditi dengan cara menyelidiki seluk beluk barang yang dapat dirasa oleh konsumen seperti kualitas barang, harga, merk dan periklanan. Yang kedua adalah pendekatan kelembagaan , pendekatan yang membahas peranan distributor sperti agen, pedagang besar, pengecer. Dann yang terakhir adalh pendekatan Funsional yaitu semua proses kegiatan pokok dari awal sampai akhir.
Fungsi pemasaran yang dilakukan oleh koperasi meliputi fungsi penjualan, fungsi pembelian dan fungsi promosi. Adapun fungsi penjualan biasanya banyak dilakukan oleh koperasi produsen dimana anggota koperasi itu adalah produsen barang yang sejenis, merekapun boleh menjual barangnya sendiri ke pasar-pasar. Fungsi pembelian, fungsi ini banyak dilakukan oleh koperasi produsen yang biasanya dalam pembelian bahan baku dilakukan secara individual oleh para pengrajin padahal dalam jumlah yang relatif kecil jika barang baku yang dibutuhakan tidak ada yang ada para pengrajin malah menganngur dalam hal ini kopersi sangat bermanfaat untuk mengkoordinir pembelian barang baku tersebut. Fungsi promosi, promosi dilakukan agar produk yang kita hasilkan diketahui oleh konsumen dan agar kita juga mampu bersaing dengan produsen lain, memang dalam promosi membutuhkan biaya yang tidak sedikit, tetapi jika dilihat dari segi keberhasilan kemanfaatannya sangat besar.

Manajemen Pembelanjaan
Ign.Sukamdiyo mengemukakan, Dilihat dari strukur koperasi, masalah pembelanjaan merupakan bagian dari sistem yang dianut oleh koperasi itu sendiri yang bersumber pada dua hal yang berkaitan yaitu :
1. Pelanggan koperasi yang merupakan para anggota dan sekaligus sebagai pemilik koperasi (prisip identitas)
2. Sendi dasar dan asas koperasi Indonesia yang membedakn koperasi dengan badan usaha lainnya.
Dalam pembelanjaan bisa debedakan menjadi lima macam yaitu pembelanjaan internal koperasi, modal sendiri koperasi, pembelanjaan eksternal koperasi, modal asing pada koperasi dan cara mengatasi permodalan koperasi.
Pembelanjaan internal koperasi meliputi pembelanjaan aktif menyangkut bagaimana usaha penggunaan yang dimiliki agar bisa efisien sedangkan pembelanjaan pasif menyangkut bagaimana caranya untuk mencari dana dengan seefisien mungkin. dalam pembelanjaan aktif tentunya jangan sampai ada dana yang menganngur terlalu besar karena akan mengakibatkan ketidak efisienan dari segi biaya bunga tetapi juga jangan sampai ada kekuarangan dana agar tidak mempersempit kesempatan memperoleh laba. Bila besarnya pembelanjaan aktif dan pembelanjaan pasif seimbang maka keadaan keuangan perusahaan menunjukan suatu pembelanjaan yang efisien.
Modal sendiri koperasi terdiri dari simpanan pokok dan simpanan wajib, sisa hasil usaha yang tidak dibagikan, hibah, simpanan wajib khusus, dan simpanan sukarela.
Pembelanjaan eksternal koperasi atau pembelanjaan dari luar adalah usaha yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan dana yang bersal dari luar perusahaan. Modal eksternal dapt diperoleh melalui: pinjaman dari perbankan, pinjaman dari induk koperasi, gabungan koperasi dan dari pusat koperasi. Pinjaman dari pembeli, penjual, dan sejawat koperasi. Pinjaman dari lembaga keuangan lainnya sperti perusahaan asuransi. Pinjaman dari perusahaan swasta. Pinjaman dalam bentuk uang atau saham dari BUMN dan BUMS. Penerbitan obligasi.
Dalam pemilihan modal eksternal, manajemen harus pandai memilih sumber dana yang murah dan mudah manajemen juga harus memperhatikan kemampuan perusahaan.
Modal asing pada koperasi, modal asing adalah sejumlah modal yang digunakan oleh perusahaan kopersi yang berasal dari luar koperasi.
Cara mengatasi permodalan koperasi bisa dilakukan dengan pemanfaatan modal koperasi sperti simpanan pokok, simpanan wajib, simpanan wajib khusus, sisa hasil usaha, cadangan-cadangan dan dengan cara pemanfaatan modal asing seperti kredit penjual, kredit pembeli, simpanan sukarela dari anggota, model bapak angakat atau bapak asuh, kredit atau dana dan cara pembelanjaan modern.

Awal Tahun Hijriah dan Akhir Tahun Masehi

Dulu, saya memang tak pernah ikut huru-hara tahun baru masehi entah itu menonton konser, jalan-jalan, atau hanya sekedar menyalakan kembang api tengah malam..
Tapi itu karena memang yang Ibu ajarkan padaku seperti itu. Saya dan keluarga biasanya melewati tahun baru laiknya malam-malam biasa kamipun tetap terlelap dalam tidur atau menonton tayangan televisi
Sekarang, setelah saya tau ilmunya tentang perayaan tahun baru saya sama sekali tidak berkeinginan untuk melewatinya dengan tidak manfaat.
Hehe, walaupun mungkin saya juga belum bisa saya lakukan untuk hal yang positif (seperti bermuhasabah atau yang lainnya).
Dibuktikan dengan tahun baru hijriah kemarin saya tetap tidur lelaaaaappp.
seharusnya saya ganti tidur lelap itu dengan evaluasi.
Belum bisa, ya itulah saya.

Semoga kita bisa lebih menghargai waktu (dengan cara memanfaatkan semaksimal mungkin, tentunya untuk hal bermanfaat untuk meningkatkan kulitas kita sebagai hamba Allah) amiin.......

Heran

Heran dengan seorang kawan
heran dengan tingkahnya
yang menurut saya terlalu aneh
setiap saat setiap waktu setiap detik
kerap sekali ku lihatnya sedang bercermin, sedang berias, sedang foto-foto
sampai pernah ada dosen yang menegurnya secara langsung
bagaimana tidak ditegur? Pada saat perkuliahan yang ada dia berhias berhias dan berhias
tidak di dalam kelas tidak di luar kelas
hmm, saya heran!
Padahal menurut saya menilai seseorang itu tidak hanya dari tampilan fisiknya saja lho
apa ya yang membuatnya begitu?
Apa dia takut kalau tidak mendapat perhatian dari mahluk adam?
Atau dia takut di cerca buruk rupa?
(Wallahua'lam)
saya sendiri belum pernah menugur, bahkan menanyakan apa yang menjadi motifnya
saya hanya bisa bertanya-tanya dalam hati
saya pribadi dalam menilai seseorang tidak saklek menjudge dari fisiknya
yang penting bersih dan rapi (baik itu ikhwan ataupun akhwat), bagi saya itu sudah lebih dari cukup
toh kebagusan rupa juga tidak menjamin kebagusan ahlak malah menurut saya kebagusan ahlaklah yang terpenting.

Sering Salah Sangka... Maafin Aku Ya......... :-)

kadang kenyataan yang ada memang tidak sesuai dengan perasangkaan-perasangkaanku.. banyak yang melenceng..
Malah seringkali..

taukah?
Sebenarnya aku bingung sendiri. dengan sifat kamu. yang memang jarang sekali mengatakan apa yang kamu rasa.
Aku hanya bisa menebak-nebak saja.. Sementara kita terhalang oleh jarak.. yang membuatku tak bisa membaca dari bahasa tubuhmu..

Jalan Cinta Para Pejuang

di sana, ada cita dan tujuan
yang membuatmu menatap jauh ke depan
di kala malam begitu pekat
dan mata sebaiknya dipejam saja
cintamu masih lincah melesat
jauh melampaui ruang dan masa
kelananya menjejakkan mimpi-mimpi

lalu di sepertiga malam terakhir
engkau terjaga, sadar, dan memilih menyalakan lampu
melanjutkan mimpi indah yang belum selesai
dengan cita yang besar, tinggi, dan bening
dengan gairah untuk menerjemahkan cinta sebagai kerja
dengan nurani, tempatmu berkaca tiap kali
dan cinta yang selalu mendengarkan suara hati

teruslah melanglang di jalan cinta para pejuang
menebar kebajikan, menghentikan kebiadaban, menyeru pada iman
walau duri merantaskan kaki, walau kerikil mencacah telapak
sampai engkau lelah, sampai engkau payah
sampai keringat dan darah tumpah

tetapi yakinlah, bidadarimu akan tetap tersenyum
di jalan cinta para pejuang

Salim A. Fillah

Thank you Allah...

Akhirnya Kau mempertemukan kami juga setelah sekian lama...

Yogyakarta, 06 Desember 2009

Gamelan Jawa

Saya Suka Ini...

Error in connection

Sudah di install berulang kali tapi tetep aja eror. Yang terakhir ini udah jadi, trus saya pake anti virus smadav rev 7.3.. Hmm, yang terjadi file-file .exe terdetect sebagai virus kalau perintah smadav saya turuti yang ada semua aplikasi di komputer saya terhapus.. Mana master'nya juga terhapus.. Jadi harus install lagi minta master di komputer teman, anehnya dia juga pake smadav.. Tapi baik-baik aja tuh.. Huft sekarang jadi bingung sendiri, mau install windows lagi ato gimana?
Kayaknya komputerku juga ga cocok di pasang xp.. Dulu pernah pake vista, sehat wal afiat.. Tp sekarang eror in connection mulu.. Fiuuh!

Lebih dari itu

Karena sekarang prinsip saya adalah "keberartian hidup saya adalah ketika saya bisa bermanfaat untuk orang lain, sekecil apapun itu"
kalau di bilang capek?
ya mana ada sih manusia yang gak punya capek..
Jauh?
Yah selama masih bisa di jangkau.. Tak ada kata jauh untuk sebuah kontribusi..
Berat di ongkos?
Ya iya sih emang.. Tapi ya gimana lagi?

Saya memang belum bisa total, tapi saya sedang berusaha dan akan teruuuuuusss berusaha untuk menjalani fitrahku sebagai manusia, sebagai khilafah dan sebagai salah satu cara diri ini sedikit lebih menghambakan diri padaNya..

Terserah ah, orang mau bilang apa..

Syukur-syukur Alloh mau mencatat semua yang aku lakukan ini adalah bentuk ibadahku juga. Amin!